До момента ребрендинга интернет-магазин «Водолеев» существовал в состоянии визуальной тишины. У него не было ни своего лица, ни запоминающегося голоса: случайный набор цветов на кнопках, шрифты, выбранные «на глаз», и хаотичная структура страниц, где нужный товар приходилось искать по принципу «авось повезёт».
Мы выделили ключевые ценности «Водолеева»: надёжность, ассортимент и цена. Отталкиваясь от них, родилась идея фирменного стиля. Основным цветом стал глубокий синий — цвет воды и стабильности.

Но визуал — только половина дела. Главная проблема была в юзабилити. Старая навигация напоминала лабиринт: чтобы найти фильтр для воды, нужно было пройти через три уровня меню, а корзина пряталась где-то в правом углу. Мы пересобрали логику сайта. Разработали новую структуру каталога: товары разбили по категориям и подкатегориям.

Карточка товара стала информативной: крупное фото, характеристики, описание. Кнопка «Заказать» выделялась цветом и была всегда на виду.

Срок реализации 6 месяцев.
Первый месяц ушёл на адаптацию дизайн-макетов к существующей CMS и подготовку технического задания для каждого модуля.

Второй месяц — на переписывание стилей и вёрстку новых страниц. Особенно сложным оказался процесс переноса карточек товаров без потери SEO-данных.

Третий и четвёртый месяц были посвящены интеграции. Проверили, как сайт выглядит на разных устройствах: от старых моделей айфонов до планшетов с большим экраном. Параллельно шла работа над блоками контента: переписали тексты для категорий, добавили подсказки в поля ввода, ускорили скорость загрузки изображений.

Итог перед глазами. «Водолеев» получил не просто новый дизайн, а работающий инструмент продаж. Пользователь теперь видит чистые, структурированные страницы, где синий цвет задаёт спокойный тон, а акцентные элементы направляют его взгляд к целевому действию. Навигация стала интуитивной: нужный товар находится за два клика.

Бренд обрёл визуальную узнаваемость — тот самый тёмно-синий с каплей теперь ассоциируется именно с этим интернет-магазином.

Летом 2025 года перед нами стояла амбициозная задача: вывести сайт интернет-магазина «Водолеев» в топ поисковой выдачи по ключевым запросам. Предыдущая SEO-стратегия давно устарела, трафик падал, а конкуренты активно наращивали присутствие в поиске.

Тендер стартовал в июне 2025 года. Мы смотрели на три ключевых параметра: релевантность опыта, понимание ниши b2b-продаж и прозрачность отчетности. После тщательного взвешивания выбрали «Дэмис Групп». Решение было взвешенным: агентство показало глубокое понимание нашей ниши, предоставило реальные кейсы в смежных сегментах и предложило четкий план с ежемесячными контрольными точками.
Контракт подписали в ноябре 2025 года. Сотрудничество началось с фундаментального технического аудита.

Первый месяц команда «Дэмис Групп» скрупулезно исследовала сайт. Выяснилось, что около 40% страниц каталога не индексировались поисковыми системами из-за проблем с robots.txt и кривых URL. Было много битых ссылок, а мобильная версия грузилась в полтора раза дольше десктопной. Всё это требовало хирургического вмешательства без потери позиций по текущим запросам.

Трафик на сайт вырос на 35%. Количество запросов в топ-10 поисковой выдачи увеличилось с 220 до 480.

Генеральный директор, которая поначалу относилась к SEO с осторожностью (после предыдущего неудачного опыта с другим агентством), полностью изменила мнение.
В итоге с марта 2026 года мы увеличили месячный бюджет на SEO на 30%. Дополнительные средства пошли на усиление ссылочной массы (закупка качественных вечных ссылок на тематических ресурсах), расширение контент-плана и  техническая доработка мобильной версии.

Сотрудничество продолжается на регулярной основе. Главное, что удалось сделать — превратить SEO из «черного ящика» с непонятными отчетами в измеримый инструмент продаж, который приносит конкретные деньги и окупает каждый вложенный рубль.